“防护眼镜呢？使用过氧化氢，必须戴防护眼镜，万一液体溅起来怎么办？”

    “蒸馏水现用现蒸，现在实验室没有惰性容器，放在塑料桶里不是要造成二次污染？”

    “实验操作先做记录，这是必须规程，漏掉的重新补上。”

    杨锐做头犬的同时，自己也在学习实验室管理。

    科研狗和科研民工是普通研究员的必经之路，但并不是目的所在。任何一名科研员，幻想和希望的都是做自己的项目。

    世俗型的就是诺贝尔和爱迪生的类型，做老板赚大钱，自己确立研究方向然后指挥手下人干活；孤傲型的就是爱因斯坦和霍金的类型，自己确立研究方向然后指挥手下人打下手；强悍型的就是奥本海默和海森堡，自己确立研究方向然后阻止十万人一起工作。

    *因斯坦和霍金是对智商的挑战，杨锐觉得自己的智商够用，但还没够用到这个程度。

    诺贝尔和爱迪生是商人与研究员的集合，爽快却不有趣。

    既值得挑战，理论上杨锐又有机会挑战的，大约就是奥本海默和海森堡了。这两个人聪明绝顶，履历漂亮，又眼光准确，尤其是最终成功的曼哈顿计划的主持者奥本海默，能够越过爱因斯坦而主持此项工程，实在是多年积累使然。这是一名年轻时的无敌学霸，工作时的无敌火箭研究员，以及拥有超强组织能力和抗压能力的男人。

    就杨锐的年龄来说，从年轻学霸做起，虽然困难，总还是有希望的。

    而且，人体基因组计划也是不亚于曼哈顿计划和阿波罗登月计划的存在，这样的机会不是想有就有的，那代表的时全社会的经费倾斜和人才集聚，同样是核物理学家，在40年代到70年代就可以享受神一般的待遇，待到21世纪，就只有做敢死队的时候才会被媒体报道一下，可谓是千差万别。

    杨锐的脑海中有的是知识的积累，他最欠缺的就是组织能力，而这些，可以从管理三条科研狗开始。

    实验室的管理，和人力资源管理并不相同，否则，找一名政委和中组部大神出来，中国科研实力早就突破天际了。

    实验室的管理重点是管理制度和资源管理。在这方面，杨锐又能领先30年的制度创新和管理创新。

    不过，最多只是科研民工的杨锐，上辈子没有做过真正的实验室管理，即使只是实践脑海中成熟的实验室管理模式，也需要试验再试验。

    孙汝岳和赵平川是逆来顺受的好孩子，杨锐要试验半吊子的glp标准，他们就跟着按照半吊子的glp标准来，杨锐要求他们将试剂和溶剂严格按照标准方法处理，哪怕过程再繁琐，两个人也能耐得住性子。

    汪颖却是自诩实验高手，对杨锐的新方法很是不耐，头两天，他还想先在杨锐的论文中发现问题，然后当着唐集中的面炮轰杨锐，顺势将他赶走，所以，在开始的两天里，汪颖还能耐着性子按杨锐的方式做。

    但是，当他白天累的半死，回去又读不通杨锐的论文的时候，汪颖就没有那么好耐心了。

    杨锐前期的论文还算简单，但为了给植物提取法生产辅酶q10建立严密的技术壁垒，这一批论文写的相对生涩难懂，汪颖又没有这方面的经验，自然是阅读越郁闷。

    再者，应用型的实验只要不造假，本身就难找毛病，到了第三天，汪颖就变的暴躁起来了：“这是化工所生产的分析纯的试剂，是已经造好的试剂了，用不着再处理了，什么是分析纯的试剂，你不明白？”

    “即使是化工所生产的试剂，也必须严格按照标准方法处理，这是实验室的要求，你就要执行。”第一次争辩，头犬杨锐不做丝毫的退让。

    汪颖中等身材，嘴唇上留了些须，有点恶狠狠的盯着杨锐，一会儿，见他不为所动，威胁道：“唐教授要我们下午4点前准备好这些东西，再做那么麻烦的标准处理，来不及了。”

    杨锐曳道：“再紧张也要保证提供的试剂合格。”

    “这是化工所做好的分析纯试剂，怎么就不合格了？”

    “之前的检测已经证明化工所的分析纯试剂含有微量的杂质和水，这就是不合格。如果我有权采购试剂的话，肯定要换一家供应商，现在东西已经买来了，那就只能我们自己做处理，否则，用含有微量杂质的试剂做的实验，你怎么保证实验的可重复性？”杨锐以理服人，这本来就是后世实验室的正常要求，也是非常好实验习惯。

    汪颖说不过杨锐，又不愿示弱，僵持了一会，道：“爱做你做，我不做这些浪费时间的事。”

    杨锐见他决心已定，也不多说，站到了位置上，就自己做起了标准化处理。

    他的手法比不上汪颖的熟练，但完成这种基础工作是绰绰有余。

    汪颖心里得意的笑了两声，见杨锐不理他，干脆去做自己的实验。

    科研狗要做科研民工，最好的途径就是写出高水平的论文，只要论文的水平够，立刻晋升为实验室骨干。

    汪颖以前就是做助理研究员的，虽然是混日子的研究所，论文和实验总是有底子的。

    不过，当他的实验做到一半的时候，问题发生了。

    实验材料用完了。

    研究生往往很难申请到项目资金，所以，汪颖和其他人一样，都是用导师的经费，蹭导师的材料和仪器用，这也是生态系统的重要一环。

    而在这间实验室，唐集中留下的大部分材料，都被杨锐所掌握。

    汪颖在实验台前呆站了一会，却是巧妇难为无米之炊，最终，无可奈何的走到做标准化处理正忙的杨锐面前，道：“我的胶用完了。”

    “把剩下的实验做完。”杨锐将手套一丢，立刻让开位置。

    作为头犬，要科研狗就范的方式太多了，除非汪颖不做实验了，否则，他就摆脱不了小老板的控制。

    纠结了几秒钟以后，汪颖重新接手试剂标准处理，规规矩矩的做了下去。

    短短的几天功夫，杨锐就彻底掌握了该实验室，而且有了时间做自己的实验。

    当然，实验室管理也是一门新的实验，只是需要实践的时间更长。

    汪颖压下心里的愤慨，白天忍气吞声的做实验，晚上回去给杨锐的文献挑刺。

    一个月以后，唐集中的电泳实验室的进度大大加快，而杨锐也完成了新论文的实验，开始撰写文字部分。

    汪颖也渐渐没了争强好胜的心。论管理，杨锐的管理质量初见成效，唐集中和其他三名老师都是赞不绝口，论实验，杨锐的实验井井有条。

    而最主要的是，他开始慢慢的看懂了杨锐的文献。

    与其说是看，其实不如说他是在啃。

    为了看懂杨锐的论文，汪颖不得不自学了一些旁的知识，并且读了三五十篇的相关论文。

    但是，不管用哪种方式，汪颖总算能够明白杨锐的论文分量了。

    一条崭新的明确的技术壁垒，也将粗壮的腰肢，展现在了汪颖面前。

    对于还在纠结一篇论文怎么发表的汪颖来说，一条预先设计好的，清晰明确的论文发表路线，实在令人绝望。

    为了抵抗设想中的日本制药公司的突围，杨锐发表论文的时候就非常讲究，不管是顺序还是时间，都有相对明确的区间。

    另一方面，这也意味着他对论文充满了信心，不仅确认论文会发表，而且确认能在短时间内发表。

    这样的自信，汪颖这样的学生，甚至都很难理解。

    然而，结果摆在面前，却由不得汪颖信或者不信。

    元旦前两天，汪颖将杨锐的样刊和单行本统统还了回去，并说：“不好意思，拿了这么长时间，我抽空将里面的文章抄了些。”

    这已经是汪颖服软的表现了。

    杨锐却是无所谓，轻笑点头，然后再次加量10%布置任务。

    科研狗的价值就是工作工作再工作，从来没有轻松的时候，服软或者不服软，工作量都不会减少，永远濒临科研狗的极限。

    有的科研狗奋发图强，就此站了起来，成为了光荣的科研民工，有的科研狗被累死了，就此脱离业界……

    杨锐正在准备自己来到北大以后的第二篇论文，却是没有功夫关注汪颖的心理状态。

    ……