蜕变 第二十八章 陈雷过来了和迎检
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工程人生第二卷
第二十八章 陈雷过来了和迎检
处理完这件事情,着实让林云心里轻松了两天。
第三天下午,陈雷过来了。
对于陈雷,林云是很信任的,虽然不能成为无话不谈的朋友,但是至少自己还是对方师哥,情谊还是有的,至于为什么不能无话不谈呢,因为这小子嘴巴太大,守不住秘密。
这小子是自己从项目那边坐动车到公司办了手续,然后从市区打车过来的。
到了以后,综合办邓梅给他安排好房间,收拾完一切,陈雷就拿着票据去找财务室邓梅报销。
同一个邓梅,两个职务,小项目人员紧凑,也是没办法。
陈雷从财务室领完报销审核表就来找林云签字了,进了林云办公室这货就装得毕恭毕敬的,不过所有的行为举止都透着一股怪异的虚伪。
“林经理,你帮我签一下差旅费报销单!”
作为一个项目经理,必要的威严是要有的,但是陈雷这小子憋着坏笑的一声林经理,确实让林云觉得是有点讽刺的意味,好小子,你连你师哥都敢涮。
“哟,这不是陈主任吗,这才多长时间不见,你都敢拿你哥开涮了,你就不怕我给你弄几双小鞋穿穿!”
MD,别人不知道你,我还不知道你,假模假样的叫林经理,你讽刺谁呢。
在陈雷面前林云是不介意形象的,两人太熟悉了,同门又是同宿舍的好基友,所以在陈雷面前林云还是很本色的。
况且笑骂两句,本就是亲近的象征,绷着个脸,摆出一副项目经理的样子来,容易被这货今后到处拿着去宣扬。
一码归一码,笑骂两句是可以的,但是报销审核表还是要签掉的,至于穿小鞋嘛,哼哼,有的是机会,今后凡是半夜加班,都让你小子守着去,让你真的做个夜不归宿。
对于两人室友时期,陈雷每个星期晚上都要夜不归宿几天,林云还是有体会的。
林云上午就知道陈雷要过来,中午的时候就通知了食堂晚上加菜,晚饭时搞了满满两大桌,很丰盛。
这是在项目部吃,是明面上的接风,过两天,抽个时间单独出去请这小子吃一顿,那才是师兄弟的情谊。
项目部的食堂在二楼转角向后的位置,楼下田书记的农家乐很少使用的一个大包间。
这是在项目部请了田书记的妹妹来做饭以后,农家乐免费提供给项目部使用的。
很多时候人与人之间是很奇妙的,你敬着我,我敬着你,事情就好办多了。
田书记的妹妹虽然没有过开餐馆的经历,但是做的家常菜还不错,挺是和大家胃口。
唯一就是林云这个四川人吃起来没有多少麻辣,觉得有点寡淡无味。
但项目部是一个集体呀,终究还得先满足集体中大部分的人,最后才轮到自己,如果连这点觉悟都没有,这项目经理还是不当的好。
厨房在一楼,和农家乐的厨房对着的,现在做饭和以前做饭是大不一样的,都是电烤箱,电蒸箱,还得再有一个烧天然气带鼓风机的猛火灶。
这些厨房大宗用具公司都有现成的,这一套也不知道是哪个工地用过的,当时是机料杜斌去拉过来的,只是在清单上林云签了名就能拿回公司审核,然后就能办理出库。
个人碗筷还是老规矩,自己买了到财务室报销。
林云感觉陈雷调过来还是很高兴的,这里虽然项目小,但是这是正儿八经的实验室主任呀,不是副的。
不过实验室有且只有一人,啥事都要自己做。
但实验室又是外包的,工作内容少了好多,更多的是协调和接洽,或者取样送检,也是一周往中心实验室送一次,倒也不累。
晚上下班吃饭喝酒给陈雷接风,林云拿出了珍藏的辣椒酱,这东西也只有林云和陈雷吃得了。
座上摆的酒是林云让邓梅拿的接待酒,这是公司集中采购的,按项目大小分配的。
这里项目小,接待比较少,每个月的配额都喝不完,一个月下来攒了好几瓶。
所有人都知道今天来了新同事,都坐着没有动筷子,等着林二杆子这个项目经理介绍呢。
对于目前的团队呢,林云还是觉得不错的,这些人都有一定的阅历,也在工地磨炼多年,没有那种新人的生涩,很轻易的就能融入新团队,包括几个外聘人员也一样的,都是老鸟。
当项目经理,也是需要良好的观察能力和判断能力的。
根据林云这段时间的观察呢,总体来看,目前的团队所有人配合还不错,至少现阶段还没有矛盾体现出来。
不过作为一个项目经理应该是不怕挑战的,不怕出现矛盾,怕的是不具备解决矛盾的能力。
林云站起来端着酒杯,一边扶着陈雷的肩膀,一边开始给大家介绍起陈雷来。
“我给大家介绍一下,这是陈雷陈主任,今后我们的实验室主任,陈主任来了以后,现场的实验和抽检工作就是陈主任负责了,你们现场前期做的实验方面的工作可以移交给陈主任。对了,前面这十几二十天,工程科参与了见证取样的人呢,本月津贴多二百元。来,我们大家欢迎陈主任的到来,干了啊。”
啥叫豪气,这就是豪气,一杯酒小二两,林云一口吞下去了。
林云觉得当个芝麻绿豆不入流的小项目经理,也真是不容易,虽然喝酒不太行,但是装也装出点豪气来呀。
林云提到的这个二百元的额外津贴不多,但已经是这种新开小项目目前林云能做到的极限了,这点津贴就是个形式,但又不可或缺,这是对有些人前期额外工作的一种承认,而这种承认呢,比钱还重要。
吃饭喝酒的时候说这种话,其实远比开会时候说要有效。
林云也不喜欢开会太多,来了这边差不多一个多月,工地开工也是快一个月了,也就开了两次会。
很多时候要说点什么事情,都是抽吃饭的时间简短的几句话就说了,不过看样子大家都比较接受这种方式。
讲老实话,正儿八经的冗长的会议,不适合一线的工作人员,因为一线的工作人员是实施具体工作的,不参与决策,既然不参与决策,三天两头的开会,真就没什么意义。
有什么事情在工地上哪里碰到哪里说,都是开门见山直奔主题,这才是好的工作节奏,时不时的召集起来开会,又没有什么重大的事情,反而还影响效率。
林云好多时候真要决定什么事犹豫不决,都是找总工何成刚商量好了,再传达下去就完了。
总工何成刚为人非常不错,不但业务水平高,工作经验也很丰富,挺对林云胃口的,算得上亦师亦友这种关系,林云本来也很尊重有本事的人。
此人是项目部第一杆大烟枪,而且这人是做过肺部手术的,身体非常差,依然是烟不离手,一句话伴随几声咳嗽的这种,看那样子,能不坚持得完这个工地还难说。
有些习惯,是劝不掉的,林云尝试了两次就放弃了。
人呀,还真不能生病,算了,想远了,不如喝酒吃肉。
身体的事情,交给身体自己去解决,身体解决不了的再交给钱去解决。
喝酒吃肉到一半的时候,业主田主任打来了电话,说后天县里边的主要领导要过来视察,让把准备工作做好,而且明天下午交通局先下来打个头阵。
这多半是地方上的主要领导临时起意的,所以没有多少准备时间,而且肯定是通知了交通局领导陪同,这边才知道内情的。
这工地上一旦检查多了,施工单位会觉得是干扰,但领导一个不来呢,建设单位和施工单位又觉得不被重视,这是一个自相矛盾的问题。
不过县里边的领导来也好,领导重视了,项目所在地的基层干部才会重视,很多棘手的问题才能迎刃而解。
趁着大家都还在吃饭喝酒,林云简单的又传达了一下。
倒不是扫大家的兴,而是有必要刹车,明天后天都有检查,肯定大家要早起,工地上该督促归置的归置一下,倒不是把不好的藏起来的意思。
工地上的那点事情,很多领导都是门儿清,但领导知道是领导的事情,你如果不去归置,就是思想上不重视,态度上不端正,就这么摆出去让大家看,这绝对没有好果子吃。
只要不是原则性问题,领导都不会揪住不放,任何工地都有小瑕疵的,耳提面命自然是免不了的,但小瑕疵也是尽量要避免的呀,肯定越少越好。
迎接检查嘛,自然是要把最好的一面展示出来,检查时都展示不出来最好的一面,那平时呢?真以为领导是傻子吗?
对了,工点上那个钢筋加工房明天上午要安排人仔细的收整一下,虽然项目小,但是还是要有标化工地的样子,林云想到这里,也和何成刚李如海两人交代了一下。
所有人听了林云传达的消息后都没再喝酒了,这点分寸大家还是有的,还是得先应付检查。
下桌之前,林云也和何成刚,还有李如海,张成,陈雷几人商量了一下。
明天虽然是交通局下来打前站,还是要对自己高标准严要求。
长期在国企呆的几人呢,对于这个标化工地的投入,还是有一定心得的,而李如海虽然不是国企人员,但长久在工地混,也是见了很多标化工地的。
标准化工地建设,不一定就是多投入,但感官上会提升一大截。
工地标准化建设搞好了,后期关于安全和形象方面的投入就小,不然每次有领导来视察,或者主管部门的例行检查,你都要面临重复投入,或者稍不留神就停工整改吃罚单。
这是个见仁见智的问题,很多私企老板都舍不得投入,但每次遇到检查都投入一点,再遇到再投入一点,或者中间遭遇停工整改吃罚单,到最后发现所有的费用居然还要超过标准化建设的投入,简直是得不偿失。
这些东西,在国企,每期管理人员培训都是必讲的,标化工地建设,标化工地管理,这都重中之重。
堂堂国企,自然不会像私企那样扣扣索索的,成本控制应该是在管理出效益上去体现,而不是靠缩减必要开支来体现。
几人商量了一阵,觉得没什么大问题,接下来就是分头去督促和实施的问题。
陈雷刚来,暂时工作还没上手,林云就安排了陈雷去做关于公司简介和项目概况的展板,要求做质量好的,今后每次检查都能摆出来那种。
不能图便宜,做出那种几十几百块钱的来,用一两次就不行了的那种。
这些事情陈雷还是轻车熟路的,虽然以前没做过,但是在大项目呆的时候见过呀。
何成刚就带着人把内业资料这边整理一下,那种签字盖章不完善的资料,只能先收起来,别让检查人员看到。
其实地方上的主要领导来检查,林云反而不惧,因为主要领导着眼点不同,来了工地都是看项目整体推进情况,或者是听一下项目具体实施的讲解,了解一下目前进度,这些都是在现场完成的。
反而是业主或者质监、安监这些职能部门的检查更让林云揪心,百分之百的工地都经不起认真查验的。
这次检查呢,是这个工地开工以来的第一次迎检,自然要相当的重视,倒不是迷信,不过一般头没开好,后边肯定可想而知的。
借这个机会完善自身才是最应该考虑的。