五、一号工程
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这几天夏闻天一直感觉腹部隐隐有些痛,妻子宁彤希望他去医院检查一下,夏闻天哪里有时间,药王庙社区项目马上进入动迁操作阶段,这些天,市动迁办上报的信息,每份都说老百姓抵触情绪很大,他心里很清楚药王庙社区房屋结构复杂,居民层次、素质参差不齐,动迁难度非常大。上午在市政府520会议室,市政府常务扩大会议正在紧张地进行。市建委主任武志强、市动迁办主任刁一德、中山区区长吴长发分别代表本单位汇报了前期准备工作。
何振东作为药王庙社区项目动迁拆迁工作总指挥、主管副市长,一直觉得这是一个创政绩的机会,应该说这个项目是启动东州经济的引擎,这个项目抓好了可以名利双收。
何振东一直从心里对林大可不服气,林大可在皇县当县长时,自己是西塘区区长,资历相当,目前同样是副市长,凭什么你林大可就是市委常委、常务副市长?
何振东做梦都要进常委,他觉得机会来了。会场能有七八十人,他点了一支软包中华烟,清了清嗓子说:
"药王庙社区的动迁拆迁任务量在东州城建拆迁史上是空前的,繁重而艰巨,毫无疑问,动迁拆迁工作是一场硬仗,这场仗怎么打,我提十六个字就是:'政治动员、行政统管、政策补偿、市区联动。'任何单位和个人,都要从大局出发,从全市的长远利益出发,只能出力、出血,不能借机揩油,对经说服教育拒不搬迁的,市、区政府要采取强制措施,对造成不良后果、影响工期进度的,要严肃追究当事人、企业法人和上级主管部门的责任,药王庙社区项目是促进东州经济发展的一号工程,这个项目将拉动东州经济走出徘徊的低谷,拆迁带来的暂时困难将会换来今后经济上的高效益,是划得来的,希望大家尽力克服困难,同心协力切实抓好动迁拆迁安置工作。"
林大可觉得何振东的话火药味太浓,他觉得,尽管药王庙社区的拆迁工作难度大,但是只要补偿到位,一切困难都会迎刃而解。改革开放二十几年了,哪次拆迁,东州老百姓不是舍小家顾大家?问题是不能再让老百姓舍小家了,没有小家哪有大家。
想到这儿,林大可语气凝重地说:"拆迁过程首先是对干部的一次考验和锻炼。不会做群众工作的干部不是好干部,没有高尚人格的领导也不是好领导,群众愿意信服的是实在话,群众乐于看到的是公仆形象,要切实做到两手抓,一手抓动迁安置工作,一手抓社会稳定工作,扎扎实实,毫不松懈地做好各项工作。我强调四点:一是把握工作力度。指挥部、拆迁办、中山区街道办事处要发扬敢打硬仗和持久战的精神,不畏艰难,不怕困难,忍辱负重做好工作。二是加强思想工作。要非常仔细深入、多角度、有针对性地开展居民思想宣传工作,使更多的矛盾在有效的思想宣传中得到化解。三是严格掌握政策。指挥部和拆迁公司要始终坚持'阳光拆迁'的指导思想,一竿子到底的动迁政策要在整个项目动迁中真正得到体现,并为今后的动迁工作积累经验。四是落实配套措施。要抓紧做好各项配套设施建设,把为老百姓服务的实事办好,让老百姓高高兴兴动迁。"
"我同意林大可同志的四点要求。"夏闻天环视了一下会场作总结性发言,"既然大家对药王庙社区动迁安置方案没什么意见,老刁,会后你这个副总指挥立即展开工作,振东同志虽然是总指挥,但是具体工作还得你们拆迁办做,我在这里强调动迁工作必须遵循八大基本原则:一是始终坚持依法动迁,切实保护动迁居民的合法权益;二是按市场的规则合理确定被拆迁房屋的补偿价格;三是为动迁居民提供充足的优质安置房;四是为动迁居民搬迁提供各种各样的帮助;五是对动迁居民和企业公开、公正、公平,一视同仁;六是政策透明,操作公开;七是严格纪律和管理,坚持文明拆迁;八是建立信访网络,居民的诉求回应务必及时。同志们,从今天开始,药王庙社区项目涉及到哪个部门,哪个部门都要一把手挂帅,指挥部要集中时间和人力,分片包干进入工作状态。"
散会后,何振东闷闷不乐地回到办公室,他始终认为夏闻天是一个马谡式的人物,理论上一套一套的,实际操作能力不强,而且工作作风太软,还自命清高,按夏闻天的打法怕是要失街亭,他打定主意按自己的办法干。